前不久，恒天集團紡織貿(mào)易事業(yè)部召開“主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研討會”，恒天集團副總裁胡克提出了“四個結(jié)合”，現(xiàn)分享給眾機友：

1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃要與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，做好專業(yè)化；

2、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃要與生產(chǎn)相結(jié)合，充分利用專項進口政策，開拓市場擴大品種；

3、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃要與自身能力相結(jié)合，要有風險控制意識；

4、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃要與模式創(chuàng)新相結(jié)合，企業(yè)的發(fā)展中一定要探索商業(yè)模式的創(chuàng)新，出現(xiàn)更多的對行業(yè)有影響力的產(chǎn)品。

【文帥短評】

這四條產(chǎn)品思路初看沒啥，但你細想一下，會覺得非常接近實戰(zhàn)。2014年已近尾聲，各企業(yè)又該開始為2015年戰(zhàn)略布局了，產(chǎn)品規(guī)劃始終是重中之重，尤其要明確主導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展方向。胡克的思路頗具參考價值。

在中國經(jīng)濟整體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)要時刻關(guān)注市場變化，結(jié)合自身條件，在產(chǎn)品種類、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面作出轉(zhuǎn)型和調(diào)整，要引入新方法、新模式來做強做優(yōu)企業(yè)。

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