日本服裝理念：感性與技術(shù)融合，技術(shù)與面料結(jié)合。

日本的紡織技術(shù)世界領(lǐng)先，包括紡織機(jī)械、服裝機(jī)械、化纖技術(shù)、染色后整理、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌設(shè)計(jì)、市場營銷等諸多方面處于世界領(lǐng)先地位。日本機(jī)械、電子工業(yè)的繁榮，為紡機(jī)/服機(jī)的現(xiàn)代化提供了便利條件，從而將技術(shù)與面料完美結(jié)合，各種新型精品面料層出不窮。

上世紀(jì)80年代以后，日本服裝產(chǎn)業(yè)在達(dá)到頂峰后開始萎縮，生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量日益趨小，服裝企業(yè)縮減生產(chǎn)設(shè)備，加快了向中國等海外轉(zhuǎn)移的速度，周邊國家紡織業(yè)的迅速崛起，使日本服裝在價格、質(zhì)量上的優(yōu)勢消失殆盡。

不過，日本服裝業(yè)的一些生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)還是值得一啃的，日本人將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到對海外代工廠的供應(yīng)鏈管理中去。“優(yōu)衣庫”就是一個代表，雖然它在中國生產(chǎn)，但它完全按照日本標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，優(yōu)衣庫常年配備“匠人”在中國代工廠做“陪伴式”輔導(dǎo)，它的立體剪裁、版型、設(shè)計(jì)、以及在工藝方面的精益求精，總是令中國供應(yīng)商為之折服，為優(yōu)衣庫代工，對于工廠本身就是一次非常大的提升。

下面是優(yōu)衣庫的供應(yīng)鏈分析，分享給機(jī)友們參考：

最近兩三年，服裝品牌都紛紛放慢了開店的速度，而優(yōu)衣庫官方卻表示要加快在中國開店的步伐，每年新開80-100家門店，主要向二三線城市延伸。預(yù)期到2020年，大中華區(qū)店鋪總數(shù)將達(dá)到1000家，超過日本市場成為優(yōu)衣庫最大的零售市場。

牛吧？為之顫抖嗎？俗話說“樹挪死，人挪活”，日本服裝產(chǎn)業(yè)并沒有敗退，而是轉(zhuǎn)移到海外市場綻放重生，再度成就了一個產(chǎn)業(yè)傳奇【注：我絕不是個“日吹”，而是主張知己知彼】

要知道，日本政府從未把紡織服裝視為“傳統(tǒng)夕陽產(chǎn)業(yè)”，相反，還制定了“以高附加值產(chǎn)品為突破口振興紡織服裝業(yè)”的長期戰(zhàn)略（難道是領(lǐng)會了毛爺爺?shù)摹按虺志脩?zhàn)”思想？）

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣二階俊博曾經(jīng)闡述日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，分短期(1年)、中期(3年)和長期(10年)三個階段——

短期目標(biāo)：加強(qiáng)服裝專業(yè)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化原材料與制品的規(guī)格制定、生產(chǎn)和銷售功能，促進(jìn)服裝新事業(yè)的創(chuàng)造；

中期目標(biāo)：重在“促進(jìn)感性與技術(shù)的有機(jī)融合，形成具有創(chuàng)造能力的服裝產(chǎn)業(yè)集群”；

長期目標(biāo)：加強(qiáng)日本服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，形成能夠培育出大批世界級品牌的體制。

在戰(zhàn)略和信念的支撐下，日本服裝行業(yè)不僅在生產(chǎn)技術(shù)上，同時在時尚性方面不斷誕生世界級的產(chǎn)品。

馬上，咱們就要隆重舉行“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年”，謹(jǐn)以此文獻(xiàn)禮，同時希望師夷長技以制夷！

轉(zhuǎn)自：中國紡機(jī)